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INTERVIEWS WITH CLIENTS
我們都曾涉獵不同方面，例如人力資源諮詢服務，或其他顧問服務。有外國公司找
我們都曾涉獵不同方面，例如人力資源諮詢服務，或其他顧問服務。有外國公司找我 譚
我們負責發薪水、MPF 等。今年初，我們公司的邱賢君會計師曾和四十多名在港的
們負責發薪水、強積金等。今年初，我們公司的邱賢君會計師曾和四十多名在港的特
特許稅務師，在大灣區註冊成為可在中國（廣東）自由貿易試驗區深圳前海蛇口片
許稅務師，在大灣區註冊成為可在中國（廣東）自由貿易試驗區深圳前海蛇口片區執
區執業的涉税人士，希望公司未來在大灣區能有所發展。
業的涉税人士，希望公司未來在大灣區能有所發展。
今年是公司的六十週年，前年是你們集團成立五十週年，如此看來，我們在香港也
今年是公司的六十週年，前年是你們集團成立五十週年，如此看來，我們在香港也算
算得上是歷史悠久。
得上是歷史悠久。
企業承傳成為了近年的企業熱話，你們怎樣看待企業承傳所帶來的問題？你們覺得
企業承傳成為了近年的企業熱話，你們怎樣看待企業承傳所帶來的問題？你們覺得實
實行企業承傳時有甚麼需要留意？怎樣才算是成功的企業承傳？
行企業承傳時有甚麼需要留意？怎樣才算是成功的企業承傳？
企業承傳不是一件容易的事，亦關係到行業種類。時移勢易，有些企業較難實踐承
孫 企業承傳不是一件容易的事，亦關係到行業種類。時移勢易，有些企業較難實踐承
傳，或因為有些行業已經轉型，甚至消失，因此企業承傳並沒有特定的套路。
傳，或因為有些行業已經轉型，甚至消失，因此企業承傳並沒有特定的套路。
我認為會計行業情況較樂觀，問題是現今的年輕一輩對會計不大感興趣，或因此令
我認為會計行業情況較樂觀，問題是現今的年輕一輩對會計不大感興趣，或因此令會
會計方面的企業承傳變得不容易。
計方面的企業承傳變得不容易。
成功的企業承傳就是把上一代的責任流傳下去，並放手交託給下一代，讓他們可以
成功的企業承傳就是把上一代的責任流傳下去，並放手交託給下一代，讓他們可以有
有新突破，毋須沿用上一代的做法。繼任人則負責保管好現在家族所有，跟著時代
新突破，毋須沿用上一代的做法。繼任人則負責保管好現在家族所有，跟著時代改變
改變生意門路，適應市場轉變，並把家族資產好好交給下一代。
生意門路，適應市場轉變，並把家族資產好好交給下一代。
六十年來，我們會計專業面對著不同挑戰和環境轉變，你認為在未來十年，會計界
六十年來，我們會計專業面對著不同挑戰和環境轉變，你認為在未來十年，會計界別 譚
別和你們的行業將面對什麼困難或機遇？
和你們的行業將面對什麼困難或機遇？
我們一直以來都面對著很多挑戰。會計和核數方面，也許在未來需要配合網絡發
孫 我們一直以來都面對著很多挑戰。會計和核數方面，也許在未來需要配合網絡發展、
展、電腦化等高科技應用。至於對我們來說，培育繼任團隊是一大挑戰。近年，我
電腦化等高科技應用。至於對我們來說，培育繼任團隊是一大挑戰。近年，我們都在
們都在籌備高層的接棒計劃，既有從內部調升，亦嘗試對外吸納人才。數位第二梯
籌備高層的接棒計劃，既有從內部調升，亦嘗試對外吸納人才。數位第二梯隊的重要
隊的重要員工將會在未來五年退休，一所公司的管理之本在於人，如何在流失人才
員工將會在未來五年退休，一所公司的管理之本在於人，如何在流失人才的同時加強
的同時加強團隊實力是這五年內最大的挑戰。
團隊實力是這五年內最大的挑戰。
我們亦面對同一挑戰。近年加入會計師樓的人愈來愈少，愈來愈多人選擇創業，年
我們亦面對同一挑戰。近年加入會計師樓的人愈來愈少，愈來愈多人選擇創業，年輕 譚
輕人認為這樣較自由。
人認為這樣較自由。
孫 我們需要製造工業方面的人才，但他們認為香港製造業式微，不利發展和前途，對入
行感到猶疑。以我們在印尼的工場為例，招聘到合適的人選不多，須抽調人手去當地
進行培訓。人才培訓真是一項挑戰，由國內以至全世界都面臨同樣的挑戰。
邱在光合伙會計師行有限公司六十週年 C K Yau & Partners CPA Limited 60th Anniversary 135
