Page 57 - Memoir
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RETROSPECT AND PROSPECT
我很希望大家在各方面能繼續有所成長，比如在人際關係上，「會計人」一般比較保
守。也許這是「會計人」比較內斂的關係吧，不過我還是建議大家要外向一些，多增
加見聞閱歷，不要總是待在「舒適圈」內。
那大家覺得公司近年有甚麼轉變？你自己又有甚麼轉變？就我來說，如同我們剛才提 吳
到的，在邱先生等管理層的帶領下，公司的辦公室和員工規模日漸擴大，真是一個很
大、很不容易的轉變。我也慶幸能參與其中，自己也有不少改變。Silvia，你呢？
葉 我跟你差不多。我記得當初只有不足十五名員工，還覺得單層辦公室有點空曠，到現
在公司發展到有三層辦公室，卻感覺空間好像仍不太足夠，看着邱先生等管理層努力
發展及收購業務，希望未來我們的發展步伐不會停下來。
潘 我覺得裝修以後，公司的格局確實不同了。至於我所屬的團隊，人員上是有新人加
入，但變動不算很大，倒是公司和自己的工作方式有一點變化。
陳 我想補充一下，公司在不斷收購業務的過程中，實力當然不斷壯大，但在持續發展期
間，管理層邱先生等還是會照顧各員工的需要。例如更換辦公室冷氣，或者裝修洗手
間，雖然這些只是微不足道的事情，但看出管理層不是只看重如何去賺取最大利益。
邱 這讓我想起「變幻才是永恆」這一句話。特別是年輕的一群，大家在做好份內事之
餘，也要放眼世界，想想應該如何應對不停轉變的環境和世界，力求進步。說實話，
我現在大概只認識三分一的同事，看來歷史再度重演了，就跟那時候的邱 Sir 一樣。
明白。那麼，大家對會計師行的發展有甚麼期望嗎？在我而言，我是希望能傳承下 吳
去，從邱 Sir、邱小姐、邱先生，到新的下一代，因為像會計這門行業，要一直傳承下
去，實屬不容易。特別是下一代有時不一定願意承接下來，希望新一代能繼往開來，
公司能夠達到百年經營的里程碑。大家又有甚麼想法呢？
潘 我也希望公司能繼續發展，同時期待公司能開拓新的業務範疇，不會只局限於會計業
務，也能涉及金融、財務方面的工作。
邱 我覺得 Joseph 是很能幹，很能把握機會的人，他能一直勇往直前，敢於嘗試，這跟處
事比較傳統保守的我是不同的。所以我也建議大家一些風險不高、能造就自己的事
情，真的要去嘗試一下。就是失敗了，那也是一種經歷。
邱在光合伙會計師行有限公司六十週年 C K Yau & Partners CPA Limited 60th Anniversary 53
